Estrategia y liderazgo con impacto

Desde el ámbito público hasta el sector privado, Anyarlene Bergés ha sabido construir puentes estratégicos que fortalecen el desarrollo institucional y empresarial en República Dominicana. Su paso del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) a INICIA marcó un desafío profesional que asumió con determinación, ampliando su impacto en la generación de alianzas sostenibles.

Convencida de que la equidad es una prioridad en todos los sectores, ha promovido iniciativas que garantizan mayor representación femenina en la toma de decisiones. En espacios gremiales y empresariales, ha impulsado políticas que fomentan un entorno más inclusivo y equitativo.

Además, su visión de futuro está anclada en la tecnología. Para Bergés, la inteligencia artificial no es una tendencia, sino una realidad que redefine el mundo empresarial y la gestión de relaciones institucionales. Apostar por la innovación es clave para mantenerse a la vanguardia y generar valor en un entorno cada vez más dinámico.
 
A continuación te invitamos a leer la entrevista completa:
 
Cuando mira hacia atrás en su trayectoria, ¿cuál considera que ha sido su decisión más audaz y cómo impactó en su desarrollo profesional?


Al reflexionar sobre mi trayectoria profesional, considero que una de mis decisiones más audaces fue la transición del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), donde trabajé durante 15 años en el fortalecimiento institucional del Estado, al sector privado, específicamente a INICIA. Este cambio representó un reto significativo, ya que implicó adaptarme a una nueva dinámica y otro enfoque. Sin embargo, esta decisión me permitió ampliar mis horizontes, aplicar mis conocimientos en un contexto diferente y contribuir al desarrollo económico desde otra perspectiva, enriqueciendo mi experiencia y fortaleciendo otras competencias internas.

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

Para derribar las barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres, he impulsado una cultura de equidad e inclusión en todos los espacios donde ejerzo influencia, especialmente en gremios y asociaciones empresariales. He promovido activamente la implementación de políticas de cuotas de género, tanto en el sector público como en el privado, como una estrategia clave para garantizar la representación femenina en roles de liderazgo y toma de decisiones.

Además, tengo la oportunidad de trabajar en una firma que valora el talento y las competencias independientemente del género, lo que me permite fomentar un ambiente de desarrollo equitativo para las mujeres dentro de la organización.

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales en su crecimiento como líder?

Las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales han sido pilares fundamentales en mi desarrollo como líder. Con más de 20 años de experiencia en el ámbito de las relaciones institucionales, he construido vínculos sólidos y duraderos tanto en el sector público como en el privado. Esta red de contactos ha sido esencial en mi rol actual en INICIA, facilitando el diálogo, la cooperación intersectorial y la creación de sinergias que impulsan el éxito y la sostenibilidad de nuestras iniciativas.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

La innovación tecnológica desempeña un papel crucial en la visión de futuro de nuestra organización. De manera específica en Relaciones Institucionales y Comunicaciones, buscamos constantemente el uso de tecnologías para la definición de nuestras estrategias y sobre todo la toma de decisiones. Creo en el  uso de la inteligencia artificial y otras soluciones tecnológicas para optimizar  operaciones, mejorar la eficiencia, fortalecer la sostenibilidad y generar valor continuo, pues la IA es una realidad, postergar su conocimiento o uso es no aceptar nuestro presente.