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Revista Factor de Éxito - República Dominicana edición #69 República Dominicana
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El liderazgo femenino abre puertas para que más mujeres puedan avanzar
Demuestra que la comunicación estratégica y el liderazgo son claves para transformar instituciones y empoderar a más mujer
Rayvelis Roa
Cuando se habla de comunicación estratégica en la República Dominicana, el nombre de Rayvelis Roa destaca como un referente indiscutible. Su trayectoria abarca más de 12 años de experiencia en planificación estratégica, gestión de crisis y liderazgo en instituciones gubernamentales y privadas. Actualmente, es directora de comunicación del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) y consultora asociada en la firma ENFOQUE, donde asesora en imagen y comunicación estratégica. Su pasión por el empoderamiento femenino la ha llevado a convertirse en mentora certificada, speaker internacional y docente universitaria en PUCMM y UNPHU.
Desde su rol en el MIREX, Roa ha liderado estrategias de comunicación clave en un contexto globalizado y digitalizado, enfrentando desafíos como la desinformación, la viralización de noticias falsas y la gestión de crisis. Con solo 32 años, asumió la dirección de comunicación de una de las instituciones más importantes del país, convirtiéndose en una de las profesionales más jóvenes en ocupar ese cargo. Su liderazgo ha sido clave en la implementación de estrategias innovadoras y en la conformación de un equipo mayoritariamente femenino dentro de la dirección de comunicación del Ministerio.
Además, Roa es primera vicepresidenta de la Asociación Nacional de Mujeres Empresarias, Ejecutivas y Profesionales (ANMEPRO-BPW), una plataforma que impulsa el empoderamiento económico y el liderazgo femenino. Desde esta organización, ha trabajado en alianzas estratégicas con instituciones nacionales e internacionales para promover iniciativas en favor de las mujeres emprendedoras y ejecutivas. Su visión es clara: fortalecer las capacidades de las mujeres para que logren acceder a posiciones de alto nivel en sectores tradicionalmente dominados por hombres.
Su compromiso con la formación y mentoría también se refleja en su participación en Dominican Sisters Club, donde funge como encargada de relacionamiento estratégico, facilitando el apoyo a mujeres emprendedoras y profesionales en el extranjero. Asimismo, es socia de Mujeres Líderes Américas, una red global con más de 200,000 miembros que promueve la igualdad de género y el liderazgo femenino en 25 países.
En el ámbito académico y literario, Roa ha dejado huella como docente en comunicación social y coautora del libro “Hispanas Influyentes”, donde comparte historias inspiradoras de mujeres líderes en Hispanoamérica. Su labor no solo se enfoca en la enseñanza, sino también en la promoción de estrategias de comunicación interna y el fortalecimiento del sector empresarial a través de su membresía en la Asociación Dominicana de Comunicación Interna (ADOCI).
Para Roa, el liderazgo femenino debe ir acompañado de un compromiso con la sororidad y el empoderamiento colectivo. A través de su experiencia en comunicación estratégica y liderazgo, busca seguir contribuyendo a la visibilización de referentes femeninos y al impulso de iniciativas que permitan a más mujeres alcanzar su máximo potencial. Próximamente, espera lanzar su primer libro, donde abordará temas de comunicación, liderazgo y marca personal, reafirmando su compromiso con la transformación del liderazgo femenino en la República Dominicana.
En su trayectoria profesional, ¿cómo ha percibido la evolución del liderazgo femenino en la República Dominicana y qué factores considera que han sido clave para este avance?
Como país estamos avanzando en el impulso del liderazgo femenino, tenemos ejemplos de inspiración, resiliencia, empoderamiento y de trayectorias de mujeres que son líderes transformadoras, así como perfiles que han roto esquemas y han marcado la apertura de un sin número de oportunidades en sectores no tradicionales. Hemos visto un mayor protagonismo y participación femenina en escenarios políticos, económicos y sociales.
A diferencia de décadas atrás donde había simple presencia, ahora la mujer tiene mayor protagonismo y asume roles más activos en espacios de poder claves para el desarrollo nacional. Indudablemente aún persisten importantes retos, sin embargo, hay evidencias significativas de que estamos avanzando.
Podemos ver un involucramiento femenino y liderazgo activo dentro de las instituciones de gobierno, empresas y asociaciones empresariales, partidos políticos, consejos académicos, organizaciones sociales y de base comunitaria, medios de comunicación, en los deportes, a nivel diplomático, de emprendimiento, en peñas, grupos y comunidades digitales.
Dentro de los factores que hacen posible estos avances, vamos de lo global a lo local. Tenemos una agenda global que desde hace años ha colocado el tema de la equidad e igualdad de género en la agenda de las naciones, actualmente representa el Objetivo de Desarrollo Sostenible no. 5 Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. Con esto se han generado compromisos regionales y de manera individual en los países a nivel de políticas públicas, estrategias de transversalización, programas, proyectos y esfuerzos financiados a través de cooperación internacional.
A nivel local, contamos con la Ley 1-12 de Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, que incluye como una de sus políticas transversales el “Enfoque de género, a fin de identificar situaciones de discriminación entre hombres y mujeres y adoptar acciones que contribuyan a la equidad de género", esto aporta a que la agenda de desarrollo nacional se tenga incluido el tema. Además, tenemos un Ministerio de la Mujer y asociaciones empresariales de mujeres, organizaciones sociales, y un sin número de espacios donde la sororidad, el trabajo conjunto y la empatía han unido perfiles para desplegar esfuerzos conjuntos y afianza el liderazgo femenino en el país.
Cabe destacar que el auge de las redes sociales ha facilitado que se puedan promover perfiles y modelos de liderazgo positivo, así como facilitar la conexión entre mujeres a nivel nacional e internacional. El tema mujer ha generado su propia agenda, tenemos como ejemplo esta publicación que impulsa y apoya, no solo en marzo, sino en cada edición, la promoción de perfiles femeninos que son modelo de liderazgo. Asimismo, hay muchas revistas, espacios televisivos y radiales, podcast, libros, canales dentro de las redes sociales, comunidades digitales y una serie de plataformas y espacios que han sido claves para hacer visible e impulsar una agenda común y que sea liderada por las propias mujeres.
¿Cuál ha sido su experiencia de liderazgo como directora de comunicación en el Ministerio de Relaciones Exteriores?
Esta ha sido una gran experiencia y plataforma de crecimiento personal, profesional y laboral. Una posición como esta, en un contexto de inmediatez, redes sociales, viralización, fake news, el reto de generar confianza y transparencia, donde todo es global y local, es retadora.
Asumí la posición con 32 años, se podría decir que soy uno de los perfiles más jóvenes que ha tenido la responsabilidad de dirigir la comunicación del MIREX. Recordemos que cuando eres mujer y joven en puestos clave de toma de decisión en una institución, el desafío es doble, sin embargo, debo reconocer que el liderazgo bajo el cual me ha tocado trabajar ha demostrado creer y apostar a las mujeres, al talento y el compromiso social, sin importar la edad.
Tenemos la responsabilidad de liderar el diseño e implementación de planes y estrategias de relaciones públicas nacional e internacional, prensa, comunicación interna, produccción comunicacional, gestión de crisis (nacional e internacional), voluntariado institucional y todo lo que permita aportar al logro de los objetivos del Ministerio.
Es desafiante liderar en este tiempo, sobre todo con equipos multigeneracionales, donde tienes personas mucho mayores que tú y enfrentar lo que representa por ejemplo la generación Z. Sin embargo, todo depende de tu enfoque. Cuando ves las capacidades y talentos de todos, te propones generar un compromiso y visión compartida, escuchas y permites que cada uno pueda participar en el logro de los resultados desde lo que pueda aportar y por supuesto, que brillen y nadie opaque su luz, podemos ver como estos años han demostrado que contamos con un equipo extraordinario y resultados de calidad dentro y fuera de la institución.
El equipo de la DIRCOM está totalmente liderado por mujeres, y somos mayoría, es decir que mi día a día es justo guiar, por supuesto, mentorear y apoyar a fortalecer su liderazgo. Somos parte del Comité de Género de la institución y buscamos que el tema mujer tenga una agenda activa y presente en todo lo que hacemos.
Como mentora certificada y docente, ¿qué importancia tienen los mentores y las mentorías para seguir formando e impulsando el liderazgo femenino?
Todos a lo largo de nuestra vida, elegidos o no, hemos tenido mentores, guías durante todo el proceso de desarrollo, puedo decir que soy el resultado de buenos procesos de mentoría de la mano de gente maravillosa que ha creído en mí y de quienes, gracias a Dios, pude estar abierta a recibir y aplicar toda la experiencia y conocimiento que me compartieron.
Así que, por experiencia propia y fue una de las razones que me impulsó a certificarme y ser parte de la Red de Mentoring de España, los procesos de mentoría cuando se desarrollan con profesionalidad y la responsabilidad que se requiere de ambas partes, son efectivas y transformadoras.
Desde esta visión, me sumé a la excelente iniciativa que se ha lanzado en ENFOQUE Escuela de Oratoria, de acompañar a mujeres trabajar su liderazgo, comunicación y marca personal con la mentoría MUJER 3.0.
¿Cómo cree que se puede acelerar la incorporación de mujeres en posiciones de alta dirección en sectores tradicionalmente dominados por hombres?
Desde mi perspectiva, aún queda mucho por hacer para acelerar la participación femenina en altos cargos. Algunas acciones clave incluyen:
- Fortalecer políticas públicas y leyes que garanticen igualdad de oportunidades y eliminen la discriminación en el ámbito laboral.
- Impulsar programas de liderazgo y mentoría que preparen a mujeres y niñas en autoestima, marca personal, comunicación y toma de decisiones.
- Fomentar la educación en STEM, incentivando la incursión femenina en ciencia y tecnología, sectores clave para el futuro.
- Crear culturas organizacionales inclusivas, reduciendo brechas salariales y promoviendo procesos equitativos de selección y ascenso.
- Aprovechar la tecnología para mayor flexibilidad laboral, facilitando la conciliación entre vida profesional y personal.
Además, es fundamental visibilizar un tema poco tratado: el impacto de la fertilidad en la vida y carrera de las mujeres, así como las presiones sociales asociadas.
El verdadero cambio solo será posible si hombres y mujeres trabajamos juntos para construir un mundo más equitativo y justo.
Con su experiencia en gestión de crisis, ¿cuáles han sido los aprendizajes más valiosos que ha adquirido al enfrentar situaciones críticas en entornos de gobierno y empresa?
A lo largo de mi trayectoria en comunicación estratégica, tanto en el sector público como privado, he aprendido que la gestión de crisis se basa en prevención, liderazgo y adaptación.
- El liderazgo es clave, ya que toda crisis impacta a las personas y su percepción define su magnitud.
- El tiempo es determinante; una respuesta rápida y efectiva minimiza los daños.
- Prevenir es mejor que reaccionar; contar con protocolos y un comité de crisis evita improvisaciones.
- La información es poder; disponer de datos y herramientas digitales como IA y big data facilita la toma de decisiones.
- Las crisis no son solo externas; las organizaciones deben fortalecer su estructura interna para mitigar riesgos.
- Los consultores son aliados, no un gasto, ya que su experiencia aporta valor en momentos críticos.
Cada crisis es única y requiere estrategias adaptadas a su contexto, por lo que la capacidad de anticipación y reacción sigue siendo fundamental.
Como primera vicepresidenta de ANMEPRO ¿cómo evalúa el impacto de las iniciativas lideradas por la organización en el empoderamiento de mujeres empresarias y ejecutivas?
Como primera vicepresidenta de ANMEPRO, he sido parte del proceso de modernización de la asociación, fortaleciendo su estructura y ampliando su impacto en el empoderamiento femenino. Actualmente, ANMEPRO cuenta con más de 300 socias y ha establecido alianzas con instituciones como el Ministerio de la Mujer, el PNUD y CODOPYME, entre otras.
Hemos impulsado iniciativas que incluyen capacitaciones, participación en foros nacionales e internacionales, networking y representación en espacios clave de diálogo y concertación. A través de estas acciones, ANMEPRO sigue siendo una plataforma esencial para fortalecer el liderazgo y la independencia económica de las mujeres en República Dominicana.
Usted es reconocida como una speaker internacional en temas de marca personal. ¿Qué consejos daría a quienes buscan construir una marca auténtica y sostenible?
La primero es entender qué es la marca personal, que no es lo mismo que estar presentes en redes sociales. En mi caso, la definición que más utilizo es del autor Andrés Pérez Ortega, quien dice que “consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante”.
Esta no se refiere a inventar o crear, señala “identificar”, es decir que es algo en ti, cuando se refiere a “comunicar”, es a hacer visible en los ámbitos que se desenvuelva y en caso de así decidirlo (es lo más recomendable) usar los medios necesarios (redes sociales) para lograr un posicionamiento sólido y mayor relevancia en el mundo en el cual se desenvuelva.
Comparto puntos clave para lograr una marca auténtica y sostenible:
· Comienza desde adentro: identifica las cualidades, características, habilidades y talentos que tienes.
· Define cómo quieres ser visto, en base a lo que eres en esencia y la percepción que quieres generar. Es determinante que lideres esa imagen.
· Busca mentores, identifica modelos y referentes que te sirvan de ejemplo e inspiración.
· Elige los ámbitos, áreas profesionales o nichos de mercado en los que quieres destacarte.
· Define cómo te vas a diferenciar, tu propuesta de valor, desde un enfoque innovador y disruptivo.
· Decide los temas que quieres posicionar y los públicos objetivos de cada uno.
· Diseña los mensajes que quieres comunicar, donde prime la autenticidad y creatividad.
· Crea e implementa una estrategia digital que vaya acorde con tus objetivos, y te permita construir una reputación digital coherente. Aprovecha la IA y las herramientas tecnológicas.
· Trabaja en alinear tu imagen y apariencia de acuerdo a lo que quieres proyectar.
· Asegura que exista coherencia y congruencia entre tu discurso, comportamiento, acciones, resultados y lo que comunicas en las redes sociales.
Desde su perspectiva, ¿qué retos y oportunidades vislumbra para las mujeres líderes en los próximos años, y cómo espera contribuir a este panorama con su experiencia y trayectoria?
Si bien es cierto, que se vislumbra un futuro desafiante, también podemos hablar de oportunidades. Podemos decir que seguiremos enfrentando retos por brechas de género persistentes. Especialmente a nivel laboral y tecnológico; estereotipos, sesgos inconscientes y barreras culturales; la necesidad de acceso a financiamiento y recursos para el desarrollo de emprendimientos y negocios; falta de oportunidades y visibilidad en sectores de alto crecimiento, como tecnología e innovación; por supuesto la conciliación entre vida personal y profesional sigue siendo un obstáculo, especialmente en industrias con estructuras rígidas.
Como oportunidades podríamos citar que las políticas de género están ganando fuerza en empresas y gobiernos; la digitalización permite modelos de trabajo más flexibles, favoreciendo la inclusión de más mujeres en posiciones estratégicas; aprovechar las herramientas tecnológicas puede potenciar liderazgo y emprendimiento femenino; tenemos ventajas en liderar con una visión de sostenibilidad; las redes de apoyo, asociaciones, grupos, comunidades digitales y espacios de socialización siguen creciendo; definitivamente, los programas de mentoría y networking están aumentando, facilitando el acceso a roles de liderazgo.
De mi parte, tengo el compromiso de trabajar en todo lo que pueda seguir fortaleciendo en mi perfil, a nivel personal, profesional y laboral, para aportar a que otras mujeres alrededor de mi puedan recibir en cualquier interacción, desde una palabra hasta herramientas, que le sumen para su crecimiento. Quiero que mi historia, inspire, conecte y contribuya a seguir rompiendo esquemas y a contagiar esa visión de liderazgo transformador y disruptivo a niñas, adolescentes y mujeres.
De mi parte, tengo el compromiso de trabajar en todo lo que pueda seguir fortaleciendo en mi perfil, a nivel personal, profesional y laboral, para aportar a que otras mujeres alrededor de mi puedan recibir en cualquier interacción, desde una palabra hasta herramientas, que le sumen para su crecimiento. Quiero que mi historia, inspire, conecte y contribuya a seguir rompiendo esquemas y a contagiar esa visión de liderazgo transformador y disruptivo a niñas, adolescentes y mujeres.
Me apasiona la mentoría, la docencia, la consultoría y con mi experiencia y capacidades estoy comprometida a involucrandome en todos los esfuerzos y plataformas que aporten al progreso de las mujeres. A nivel de liderazgo, continuaré participando en todos los espacios nacionales e internacionales en los que pueda seguir elevando la voz para que seamos más las que podamos ser conscientes del poder que tenemos y asumamos nuestro derecho a decidir nuestro desarrollo.
Por supuesto, seguiré utilizando las redes sociales y todo medio que permita difundir mensajes de inspiración y empoderamiento, así como promover referentes y apoyar a mujeres, para visibilizar tantos perfiles que están demostrando todo lo que podemos hacer por nosotras y por una mejor sociedad.
Por supuesto, seguiré utilizando las redes sociales y todo medio que permita difundir mensajes de inspiración y empoderamiento, así como promover referentes y apoyar a mujeres, para visibilizar tantos perfiles que están demostrando todo lo que podemos hacer por nosotras y por una mejor sociedad.
Espero próximamente lanzar mi primer libro, así como seguir compartiendo guías, ebooks, metodologías, herramientas, continuar escribiendo artículos, impartiendo mis conferencias y talleres. Seguir contribuyendo a través de la comunicación estratégica y el liderazgo.
